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O Franchising é caracterizado pela transferência do know-how da franqueadora na condução do negócio para o franqueado que vai operar a unidade. E para que isso seja possível, é necessário que haja o Manual da Franquia, um documento que detalha procedimentos, regras e padrões de operação de uma franquia, e que serve como um guia para que o franqueado possa operar a empresa de maneira consistente. O Manual de Operação de Franquia é entregue na assinatura do contrato e deve estar “vivo”, ou seja, atualizado e com o passo-a-passo para a condução do negócio.
Muito além do que apenas descrever os processos da empresa no manual de franquia, modelo para réplica às unidades franqueadas, o processo de elaboração dos manuais de franquia envolve um repensar estratégico da empresa e de seu know-how para a rede.
Quando parte do processo de formatação de franquia do Grupo BITTENCOURT, a etapa de construção dos manuais de franquia por meio da formalização dos processos, parte do exercício estratégico de (re)pensar o know-how da empresa, ou seja, o DNA a ser replicado, seus diferenciais e responsabilidades de cada profissional envolvido no negócio.
Trata-se de um trabalho prévio com vistas à replicação do modelo de franquia e isso pode significar alguns ajustes. O processo leva em conta algumas etapas:
A confecção dos manuais da franquia exige equipe capacitada e especializada em mapeamento e desenho de processos operacionais.
Os manuais de franquia, de uma forma geral, contém a propriedade intelectual do franqueador e são cedidos aos franqueados para uso durante a vigência do contrato de franquia. Os manuais de franquia devem traduzir a filosofia da empresa, seus valores, políticas e procedimentos da marca, práticas administrativas, de marketing, de gestão das equipes… enfim, de como replicar eficazmente o modelo de franquias do franqueador e o conceito da marca.
O manual da franquia é o que documenta o modelo de negócios que será replicado pelo franqueado. Ele tangibiliza a relação de franquia e, se bem estruturado, não vai permitir que o franqueado tenha surpresas que não saiba lidar na operação. Isso acontece porque entre outras funções que desempenha, ele é a principal fonte de pesquisa e de capacitação dos franqueados da rede.
É o manual de franquia que vai permitir que o franqueado, após o treinamento inicial, consiga continuar operando dentro dos padrões da rede ao longo do tempo.
Para além do Manual da Franquia, existem algumas boas práticas que ajudam o franqueado a entender melhor como o modelo de negócio foi definido e o que ele precisa fazer para, de fato, alcançar o sucesso.
Veja a seguir algumas das principais que podem constar em um contrato de franquia:
Ao entender as várias regras de um acordo de franquia, você pode ter certeza de que o seu projeto funcionará bem e com sucesso.
O sucesso/insucesso de algumas redes está atrelado a maneira como estudam e estruturam seus negócios antes de optar pela expansão via franchising. Os manuais de franquia desenvolvidos pelo Grupo BITTENCOURT retratam o dia-a-dia da operação, sem colocar em risco o conceito do negócio na sua essência e a imagem da marca.
São materiais funcionais, com conteúdo realmente relevante, com fluxos bem desenhados e com linguagem objetiva. Desta forma os manuais de franquia se tornam um material de consulta constante, pois a leitura é agradável e bem estruturada.